Willkommen bei cqm

Ihrem kompetenten Partner für Dienstleistungen im Bereich

Unsere Kunden

sind unsere Stärke !

Unsere langjährigen Erfahrungen in der Beratung und in Projekten der Automobilzulieferindustrie, in metall- und kunststoffverarbeitenden mittelständigen Firmen und im Werkzeugbau, wollen wir mit Ihnen teilen. Unsere Projekte gehen über den Aufbau, die Umstrukturierung und Weiterentwicklung von Managementsystemen bis hin zu Hard- und Software zur weltweiten Verwaltung einer schlanken und transparenten Dokumentation. Mit unseren Methoden im Prozessmanagement, erreichen wir eine Optimierung von Prüfprozessen im Wareneingang, der Fertigung und Montage sowie in der Endprüfung auf der Basis von Risikoanalysen (FMEA). Unterstützt wird unsere Vorgehensweise durch die Qualitätssicherung als Einheit von Produkt- und Prozessqualität mit moderner Mess- und Prüftechnik. Der Fachkräftemangel stellt die Unternehmen oft vor die Herausforderung eine Stelle über lange Zeit nicht besetzen zu können. Hier springen wir für Sie ein. Wir übernehmen Interimstätigkeiten als QMB, UMB und EMB sowie in der Betreuung und Weiterentwicklung Ihrer Individualsoftware.

Wir haben uns auf den Aufbau und die Weiterentwicklung von effizienten Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagementsystemen mit minimalem Dokumentationsumfang folgender Normen spezialisiert:

Qualitätsmanagement:

• DIN EN ISO 9001 – mit Schwerpunkt in der Kunststoff- und metallverarbeitenden Industrie
• IATF 16949 – Serienproduktion Automobilindustrie
• DIN EN ISO 17025 – Prüflabore

Umweltmanagement:

• DIN EN ISO 14001 – mit Schwerpunkt in der Kunststoff- und metallverarbeitenden Industrie

Energiemanagement:

• DIN EN ISO 50001 – mit Schwerpunkt in der Kunststoff- und metallverarbeitende Industrie

In Kooperation können wir Ihnen ebenfalls den Aufbau oder die Weiterentwicklung eines Arbeitssicherheits-Managementsystems anbieten:

• DIN ISO 45001 - mit Schwerpunkt in der Kunststoff- und metallverarbeitende Industrie

In diesen Bereich können wir Ihnen vollumfängliche Dienstleistungen vom Aufbau, der Weiterentwicklung, firmeninterne Schulungen, interne Auditierung (inkl. Lieferanten nach VDA 6.3) und entsprechender unterstützender Software für diese Managementsysteme anbieten.

Optimierte Prozessentwicklung und Qualitätsplanung sind heute zunehmend Voraussetzungen für Aufträge in allen Bereichen der Wirtschaft.

Steigerung der Effizienz der Prozesse sind grundsätzliche Kundenforderungen.

Vermeidung von Produktionsausfällen, -unterbrechungen und Lieferengpässen sind von Lieferanten sicherzustellen.

Wir können Sie dabei mit unseren langjährigen Erfahrungen in folgenden Bereichen unterstützen:

• Qualitätsplanung im Projektmanagement (APQP, SQA)
• Analyse der Qualität von Fertigungs- und Montageprozessen

Wir sind für Sie im Einsatz als:

• Interims Qualitätsleiter
• Interims QMB, UMB, EMB
• Interims Lieferantenmanager inkl. Reklamationsmanagement
• Interimsmanagement

Für Unternehmen ist es oftmals sinnvoll externes Personal für die Aufgaben eines Q-Leiters, QMB, UMB oder EMB einzusetzen. Wenn eine Neuausrichtung oder Umstrukturierung geplant ist oder einfach die eigenen Ressourcen verstärkt werden sollen, führt der Einsatz von externem Personal zu einer Verstärkung und Unterstützung der eigenen Ressourcen.

Durch unseren unverfälschten Blick von außen werden wir von unseren Kunden gern als Vermittler zum Lieferanten eingesetzt. Besonders sinnvoll ist die Tätigkeit als Interims-Lieferantenmanager, wenn es bereits zu problematischen Verhandlungen oder kritischen Reklamationen beim Lieferanten gekommen ist. Weitere Einsatzmöglichkeiten beim Lieferanten sind die Potentialanalyse oder laufende Lieferantenbewertung in Form von Audits.